Fakultet za projektni i inovacioni menadžment ,,Prof. dr Petar Jovanović”

Šta radi menadžer projekata?

Čime se bavi menadžer projekata i zašto je to jedan od najplaćenijih poslova?

Upravljanje projektom je sistem kojim se, uz pomoć kombinovanja metoda organizacije, planiranja i kontrole, vrši usklađivanje svih resursa da bi se određeni projekat realizovao na efikasan način. Rezultat primene ovog koncepta predstavlja uspešan završetak projekta u planiranom vremenu i sa predviđenim troškovima i kvalitetom.  Projektni menadžer snosi odgovornost planiranja i izvođenja projekta, koji mogu biti iz oblasti razvoja softvera, građevinske industrije, arhitekture, dizajna, produkcije, marketinga i ostalih. To je osoba koja raspoređuje resurse, određuje vremenske rokove, upravlja komunikacijom u timu, budžetom projekta, analizira rizike, delegira zadatke. Glavna dužnost projektnog menadžera je da osigura uspeh projekta kroz rad sa ljudima.

10 najvažnijih osobina projektnog menadžera

Svaki stručnjak iz oblasti projektnog menadžmenta mora da poseduje visok nivo znanja, ali i samoorganizovanosti. Sposobnost da racionalno procene rizik koji nosi realizacija nekog projekta, osnovni je uslov dobrog projektnog menadžera. Da bi uspešno obavljao svoj posao, rukovodilac projekta mora posedovati veštine efikasne komunikacije sa svojim saradnicima. Upravljanje ljudskim resursima, važan je preduslov da tim koji je izabran bude efektivan.

Osobine uspešnog projektnog menadžera:

1. Originalnost ideja
2. Dobre komunikativne veštine
3. Integritet
4. Entuzijazam
5. Empatija prema članovima svog tima
6. Stručnost
7. Sposobnost da odredi prioritete
8. Dobro snalaženje pod pritiskom
9. Timska orijentisanost
10. Sposobnost efikasnog rešavanja problema

Osnovna zaduženja projektnog menadžera

Posao projektnog menadžera podrazumeva definisanje projekta i ciljeva, organizaciju i sastavljanje tima, kontrolu, kao i rukovođenje u svim fazama projekta. Projektni menadžer mora posedovati znanje iz finansija, menadžmenta, kao i sposobnost da motiviše članove svog projektnog tima. On organizuje, usmerava i usklađuje rad članova tima, rešava probleme i konflikte i izdaje naređenja u cilju efikasnog završetka projekta.